Ich moderiere Workshops für Teams, Führungskreise oder ganze Organisationseinheiten – auf Deutsch oder Englisch, vor Ort oder online. Ob Teamworkshops, Strategie-Workshops, Konfliktklärungen, Change-Workshops oder Großgruppenformate: Ich gestalte Räume, in denen sich die Teilnehmenden einbringen möchten, in denen Klarheit entsteht und neue Lösungen sichtbar werden. Meine Moderation ist strukturiert, zielorientiert und dabei leicht und kurzweilig.

Ich begleite Organisationen dabei, sich neu auszurichten. Typische Themen sind aktuell die Einführung oder Organisation von Selbstorganisation, Kulturentwicklungs-Prozesse, die Einführung neuer Arbeitsweisen wie KI oder die Gestaltung des Generationenwechsels im Familienunternehmen. Veränderung verstehe ich als lernenden, sozialen Prozess. Deshalb gestalte ich keine Veränderung „für“ Organisationen, sondern mit ihnen. Ich unterstütze dabei, sinnvolle Transformations-Prozesse zu entwickeln, Beteiligung zu gestalten und mit Spannungen und Widerstand konstruktiv umzugehen.

Ich entwickle und leite praxisnahe Trainings zu einer Fülle von Themen wie Kommunikation und Moderation, Umgang mit Macht, Konfliktbearbeitung oder Resilienz. In den Trainings sorge ich für eine offene Atmosphäre, in der sich jeder zeigen mag. Die vermittelten Inhalte werden in Übungen trainiert, sie sind praxistauglich und direkt im Alltag anwendbar.

Ich konzipiere und begleite Programme zur Entwicklung von Führungspersönlichkeit, immer abgestimmt auf die spezifischen Anforderungen von Organisationen. Im Mittelpunkt stehen Themen wie Rollenklärung, sinnvoller Umgang mit Macht, Entwicklung und Führung des Teams, Meetingsteuerung und Konfliktklärung sowie die Nutzung von KI in der Führung und bei der eigenen Entwicklung. Je nach Bedarf arbeite ich u.a. mit Input, kollegialem Austausch und Praxisreflexion.