Kooperation stärken. Veränderungen gestalten. Räume für Neues öffnen.
Ich unterstütze Organisationen, Teams und Menschen dabei, Veränderungen aktiv zu gestalten – mit Klarheit, Herz und systemischem Blick. Ob Einführung von Selbstorganisation, Kulturwandel oder Generationenwechsel im Unternehmen: Ich bin Sparringspartnerin für alle, die Transformation lebendig, wirksam und gemeinsam gestalten wollen.
Eine lächelnde Frau mit roten Haaren in einem dunkelblauen Hemd und beiger Hose steht draußen.
Lachende Frau mit roten Haaren und schwarzem Oberteil vor grünem Hintergrund.
Typische Herausforderungen in Organisationen
Veränderung ist notwendig – aber oft auch komplex und emotional. Ich unterstütze dabei, Hindernisse konstruktiv zu lösen.
Wachstumsschmerzen - die aktuellen Strukturen passen nicht mehr
Widerstand gegen neue Arbeitsweisen und Strukturen
Konflikte in Teams oder Führungskreisen
Schwierigkeiten in der Kommunikation
Fehlende Klarheit über Rollen und Verantwortung
Konflikte beim Generationenwechsel in Familienunternehmen
Ich unterstütze Sie durch Organisationsberatung, Moderation und Trainings
Was Sie mit Organisationsberatung und Moderation erreichen können
Eine Person in Jeansjacke und dunkler Hose sitzt mit gefalteten Händen vor einer anderen Person.
Echtes Commitment
zu Zielen und Strategie Ihrer Transformation
Zwei Personen halten sich an den Händen auf einem weißen Tisch, wobei eine Person einen schwarzen Ring und die andere einen silbernen Ring trägt.
Neue Ideen, nachhaltigen Rückenwind
für die Umsetzung
Eine Person in roter Hose und weißem Hemd schreibt in ein Notizbuch.
Perspektivwechsel ermöglichen
Schwierige Themen freilegen, neue Sichtweisen eröffnen, neue Lösungen finden
Mehrere Hände ordnen bunte Notizzettel mit dem Wort „IDEA“ auf einem Holztisch an.
Gestaltung mit Freude
Mitarbeitende, die aktiv und motiviert mitgestalten – selbst in herausfordernden Veränderungsprozessen.
Eine Gruppe von Männern sitzt im Kreis und hält sich an den Händen, die in der Mitte zusammenkommen.
Gestärkte Zusammenarbeit
in Ihren  Teams
Ihre Vorteile mit meiner Organisationsberatung und Moderation
Ich schaffe Räume für echte Entwicklung, auf die sich die Betroffenen einlassen
Systemische Perspektive
Komplexe Zusammenhänge verstehen und nachhaltige Lösungen finden.
Erfahrung & Aktualität
Mehr als 25 Jahre Expertise, methodisch immer auf neuestem Stand.
Kooperation auf Augenhöhe
Gemeinsame Lösungen, die dann auch umgesetzt werden.
Pragmatische Methoden
Direkt im Arbeitsalltag anwendbar.
Humor & Leichtigkeit
Auch schwierige Themen gelassen und produktiv angehen.
Merle Runge Wandel gestalten mit Herz, Verstand und Haltung
Ich bin Diplom-Psychologin mit kaufmännischen Wurzeln und seit über 25 Jahren als Moderatorin, Organisationsberaterin und Trainerin tätig. Meine Arbeit ist geprägt von einer Kombination aus analytischem Denken mit menschlicher Intuition- eine Mischung, die es mir ermöglicht, komplexe Situationen schnell zu erfassen und Menschen sowie Organisationen durch Veränderungsprozesse zu begleiten.
Was mich auszeichnet:
Stärkenorientierung: Ich fokussiere mich auf die vorhandenen Ressourcen und Stärken meiner Klient:innen, statt Defizite zu betonen.
Kooperative Haltung: Zusammenarbeit auf Augenhöhe ist für mich essenziell - ich arbeite mit, nicht über die Menschen hinweg.
Authentizität und Pragmatismus: Ich bringe mich selbst ein und finde mit Ihnen undogmatische Lösungen, die wirklich funktionieren.
Humor und Leichtigkeit: Auch in herausfordernden Situationen bewahre ich mir einen Sinn für Humor und Leichtigkeit, ohne an Tiefe zu verlieren
Erfahrung und Aktualität: Mit rund 30 Jahren Berufserfahrung bleibe ich dennoch am Puls der Zeit und integriere kontinuierlich neue Entwicklungen in meine Arbeit.
Frau mit rotem Haar und weißem Hemd lächelt mit verschränkten Armen.
Für wen ist meine Beratung geeignet?
Meine Klient:innen sind so vielfältig wie meine Arbeitsfelder:
Eine Person in einem beigefarbenen Blazer und weißer Bluse gestikuliert über einem Holztisch.
Ältere Frau mit rotem Bob und dunkelblauem Poloshirt lächelt, grüne Bäume im unscharfen Hintergrund.
Meine Kunden
Großkonzerne, KMU's und Start ups aus der freien Wirtschaft, NGO's, Kirchen oder Behörden gehören dazu. Hier eine Auswahl:
Kundenstimmen
Ich lasse gerne meine Kund:innen sprechen. Ihre Erfahrungen geben einen authentischen Einblick in meine Arbeit.
Markus Troche, Head of Claims, Zurich Gruppe Deutschland
Ich habe die Zusammenarbeit mit Merle immer als sehr wertschätzend, kreativ und zielorientiert erlebt. Der Mensch steht bei Merle immer im Mittelpunkt. Sie reagiert individuell auf die Bedürfnisse und schafft so einen vertrauensvollen Rahmen, der zu tollen Ergebnissen führt.
Dr. Robert Coenen, Geschäftsführer
beka GmbH
Durch die Zusammenarbeit mit Merle Runge konnten wir uns auf gemeinsame Strategien und Ziele im Team committen. Sie begleitet die Transformation unserer Gesellschaft punktuell und hilft uns, in kurzer Zeit perfekt moderiert auf den Punkt zu kommen. Sie nimmt jeden im Team mit, und wirklich alle haben bei allem Ernst der Sache Spaß an der Moderation und der Diskussionen untereinander. Sie moderiert „cool, calm and collected“ - hat aber immer auch eine Prise norddeutschen Humor in Petto. Kurz und gut: eine perfekte Ergänzung zur Findung, Formulierung und Nachverfolgung unserer Ziele und Strategien.
Dr. Julia Freudenberg, GF Hacker School
Ich habe Merle damals in einer für die Hacker School sehr schwierigen Zeit kennengelernt. Wachstumsschmerzen sind einfach nicht vergnügungssteuerpflichtig und ich hatte als Führungskraft unglaublich viel zu lernen. Merle hat mir persönlich aber auch uns als Team geholfen, die Situation anzunehmen, mit ihr zu arbeiten und sie als Grundlage für unsere gemeinsame berufliche Zukunft zu verstehen. Auch wenn wir natürlich immer wieder auf Herausforderungen stoßen, von der Zusammenarbeit mit Merle profitieren wir noch heute.
Robert Süssenguth, Visionär und Geschäftsführer
Merle bringt schwierige Themen sachlich und mit viel Feingefühl auf eine neutrale Ebene. Sie nimmt die Emotionen und Wichtigkeit mit, aber ohne dass diese dann stören, sondern sie webt ganz elegant Perspektivwechsel ein. Am Ende verstehen sich die Menschen viel besser und arbeiten gemeinsam an den Themen. Und das auf jeden Fall nachhaltig! Ich liebe die Zusammenarbeit mit ihr. Man fühlt sich sehr gut aufgehoben. Merle fügt sich ganz geschmeidig in den Prozess ein und wirkt nicht als Fremdkörper. Sie hat eine sehr schnelle Auffassung und drückt die richtigen Knöpfe, um die Themen freizulegen.
Collin Rogowski, Head of inovex Academy
Merles Loop-Workshop mit unserem Management-Team hat bei uns den Grundstein für rollenbasierte Selbstorganisation gelegt, welche wir mittlerweile in sehr vielen Teams bei inovex erfolgreich einsetzen. Besonders gut gefallen hat uns Merles Ansatz, keinen Workshop von der Stange zu machen, sondern unsere Ausgangssituation von vornherein mitzuberücksichtigen. So hatten wir am Ende der zwei Tage ein direkt einsetzbares System und klare Action Items für die folgenden Wochen.
Pascal Mazkouri, Limbus-Member, Angestellter, 1000sassa
Die Arbeit mit Merle Runge ist nicht bloß zielgerichtet und von spürbaren Erfolgen gezeichnet, sie ist ebenso verständlich (auch für Laien), lösungsorientiert, stets individuell angepasst und vor allem authentisch. Die Workshops sind überaus strukturiert und dabei keineswegs dröge. Wir haben in unserem jungen Kollektiv durch Merle Runge die nächste Stufe erreicht. Ihre Professionalität wird nur durch ihre Empathie übertroffen.
Slobodan Pantelic, Bereichsleiter, HDI Deutschland
Wir befinden uns im permanenten Change als Unternehmen. Merle hilft uns dabei, neue Perspektiven einzunehmen und resilienter für Veränderungen zu werden. sie zeigt uns, dass Veränderungen dazu gehören und hält uns den Spiegel vor. Die Zusammenarbeit ist immer auf Augenhöhe. Wir lachen viel miteinander und das ist extrem wichtig, um die Themen gemeinsam anzupacken.
Personalentwicklerin eines mittelständischen Unternehmens
Die Arbeit mit Merle Runge hat für uns echten Mehrwert gebracht – individuell und in den Teams. Besonders hilfreich war ihr Gespür für unsere Themen und die Fähigkeit, Inhalte flexibel an unsere Situation anzupassen. Ihre Workshops waren klar, praxisnah und professionell. Wir schätzen ihre herzliche, authentische Art und ihre Mischung aus fachlicher Kompetenz, Humor und Tiefe.
Prof. Dr. Stefan Schwarz, Professor für Arbeits- und Organisations-psychologie, CBS International Business School
Ich kenne kaum eine Trainerin/Beraterin, die so für Ihre Themen brennt wie Merle. Sie entwickelt sich – genauso wie Ihre Beratungsthemen – ständig weiter. Jede Begegnung mit ihr ist eine wertvolle Bereicherung – fachlich wie menschlich. Eine besondere Stärke von ihr ist es, mit den unterschiedlichsten Menschen in Beziehung zu treten und diese dabei für Ihre Themen zu begeistern.
Abteilungsleiter eines mittelständischen Unternehmens
Merle Runge hat mich und meine Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen begleitet. Sie hat jeden Workshops so individuell gestaltet, dass wir jedes Mal mit vielen Ideen aus den Workshops kamen und unseren Weg mit nachhaltigem Rückenwind fortsetzen konnten. Wer Unterstützung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen sucht, ist bei Merle genau richtig.
Markus Troche, Head of Claims, Zurich Gruppe Deutschland
Ich habe die Zusammenarbeit mit Merle immer als sehr wertschätzend, kreativ und zielorientiert erlebt. Der Mensch steht bei Merle immer im Mittelpunkt. Sie reagiert individuell auf die Bedürfnisse und schafft so einen vertrauensvollen Rahmen, der zu tollen Ergebnissen führt.
Dr. Robert Coenen, Geschäftsführer
beka GmbH
Durch die Zusammenarbeit mit Merle Runge konnten wir uns auf gemeinsame Strategien und Ziele im Team committen. Sie begleitet die Transformation unserer Gesellschaft punktuell und hilft uns, in kurzer Zeit perfekt moderiert auf den Punkt zu kommen. Sie nimmt jeden im Team mit, und wirklich alle haben bei allem Ernst der Sache Spaß an der Moderation und der Diskussionen untereinander. Sie moderiert „cool, calm and collected“ - hat aber immer auch eine Prise norddeutschen Humor in Petto. Kurz und gut: eine perfekte Ergänzung zur Findung, Formulierung und Nachverfolgung unserer Ziele und Strategien.
Dr. Julia Freudenberg, GF Hacker School
Ich habe Merle damals in einer für die Hacker School sehr schwierigen Zeit kennengelernt. Wachstumsschmerzen sind einfach nicht vergnügungssteuerpflichtig und ich hatte als Führungskraft unglaublich viel zu lernen. Merle hat mir persönlich aber auch uns als Team geholfen, die Situation anzunehmen, mit ihr zu arbeiten und sie als Grundlage für unsere gemeinsame berufliche Zukunft zu verstehen. Auch wenn wir natürlich immer wieder auf Herausforderungen stoßen, von der Zusammenarbeit mit Merle profitieren wir noch heute.
Robert Süssenguth, Visionär und Geschäftsführer
Merle bringt schwierige Themen sachlich und mit viel Feingefühl auf eine neutrale Ebene. Sie nimmt die Emotionen und Wichtigkeit mit, aber ohne dass diese dann stören, sondern sie webt ganz elegant Perspektivwechsel ein. Am Ende verstehen sich die Menschen viel besser und arbeiten gemeinsam an den Themen. Und das auf jeden Fall nachhaltig! Ich liebe die Zusammenarbeit mit ihr. Man fühlt sich sehr gut aufgehoben. Merle fügt sich ganz geschmeidig in den Prozess ein und wirkt nicht als Fremdkörper. Sie hat eine sehr schnelle Auffassung und drückt die richtigen Knöpfe, um die Themen freizulegen.
Collin Rogowski, Head of inovex Academy
Merles Loop-Workshop mit unserem Management-Team hat bei uns den Grundstein für rollenbasierte Selbstorganisation gelegt, welche wir mittlerweile in sehr vielen Teams bei inovex erfolgreich einsetzen. Besonders gut gefallen hat uns Merles Ansatz, keinen Workshop von der Stange zu machen, sondern unsere Ausgangssituation von vornherein mitzuberücksichtigen. So hatten wir am Ende der zwei Tage ein direkt einsetzbares System und klare Action Items für die folgenden Wochen.
Pascal Mazkouri, Limbus-Member, Angestellter, 1000sassa
Die Arbeit mit Merle Runge ist nicht bloß zielgerichtet und von spürbaren Erfolgen gezeichnet, sie ist ebenso verständlich (auch für Laien), lösungsorientiert, stets individuell angepasst und vor allem authentisch. Die Workshops sind überaus strukturiert und dabei keineswegs dröge. Wir haben in unserem jungen Kollektiv durch Merle Runge die nächste Stufe erreicht. Ihre Professionalität wird nur durch ihre Empathie übertroffen.
Slobodan Pantelic, Bereichsleiter, HDI Deutschland
Wir befinden uns im permanenten Change als Unternehmen. Merle hilft uns dabei, neue Perspektiven einzunehmen und resilienter für Veränderungen zu werden. sie zeigt uns, dass Veränderungen dazu gehören und hält uns den Spiegel vor. Die Zusammenarbeit ist immer auf Augenhöhe. Wir lachen viel miteinander und das ist extrem wichtig, um die Themen gemeinsam anzupacken.
Personalentwicklerin eines mittelständischen Unternehmens
Die Arbeit mit Merle Runge hat für uns echten Mehrwert gebracht – individuell und in den Teams. Besonders hilfreich war ihr Gespür für unsere Themen und die Fähigkeit, Inhalte flexibel an unsere Situation anzupassen. Ihre Workshops waren klar, praxisnah und professionell. Wir schätzen ihre herzliche, authentische Art und ihre Mischung aus fachlicher Kompetenz, Humor und Tiefe.
Prof. Dr. Stefan Schwarz, Professor für Arbeits- und Organisations-psychologie, CBS International Business School
Ich kenne kaum eine Trainerin/Beraterin, die so für Ihre Themen brennt wie Merle. Sie entwickelt sich – genauso wie Ihre Beratungsthemen – ständig weiter. Jede Begegnung mit ihr ist eine wertvolle Bereicherung – fachlich wie menschlich. Eine besondere Stärke von ihr ist es, mit den unterschiedlichsten Menschen in Beziehung zu treten und diese dabei für Ihre Themen zu begeistern.
Abteilungsleiter eines mittelständischen Unternehmens
Merle Runge hat mich und meine Teams in unterschiedlichen Entwicklungsphasen begleitet. Sie hat jeden Workshops so individuell gestaltet, dass wir jedes Mal mit vielen Ideen aus den Workshops kamen und unseren Weg mit nachhaltigem Rückenwind fortsetzen konnten. Wer Unterstützung bei der Begleitung von Veränderungsprozessen sucht, ist bei Merle genau richtig.
Eine lächelnde Frau mittleren Alters mit roten Haaren und einer dunkelblauen Bluse vor unscharfem Grün.
Meine Expertise für Ihre Transformation
  • Diplom-Psychologin mit kaufmänischem Hintergrund
  • Über 25 Jahre Erfahrung in Beratung und Training
  • Systemische Beratung
  • Worldwork / Prozessarbeit nach Mindell
  • Zertifizierter Scrum Master
  • Agile Coach
  • Zertifizierter Power Intelligence Coach
  • Effectuation
  • Stellar Approach Practioner
Häufige Fragen
Ich bin nicht sicher, ob mir das Angebot bei meinem Problem hilft.
Lassen Sie uns gemeinsam schauen, was Ihr Problem ist und welche Möglichkeiten es gibt. Ich bin gut vernetzt - falls mein Angebot nicht hilft, gebe ich Ihnen gern Tipps, an wen Sie sich wenden können.
Meine Mitarbeitenden haben keine Lust auf einen Workshop. Können wir trotzdem zusammenarbeiten?
Viele Menschen habe schon mal schlechte Erfahrungen in Workshops gemacht. Lassen Sie uns gemeinsam schauen, wie wir ihre Bereitschaft zur Teilnahme erhöhen können. Wir finden sicher einen Weg!
Wir haben hier sehr große Konflikte. Können Sie überhaupt etwas ausrichten?
Lassen Sie uns im 1. Schritt schauen, wie weit die Konflikte schon eskaliert sind. Wenn sie noch lösbar sind, bearbeite ich sie im nächsten Schritt. Im 3. Schritt sollten wir uns die Ursachen anschauen, damit eine solche Situation nicht noch einmal auftritt.
Was kostet eine Organisationsberatung oder eine Moderation?
Die Preise variieren je nach Umfang. Im Erstgespräch klären wir Ihre Ziele und Ihren Rahmen. Wir finden sicher eine Lösung, die zu Ihrer Situation passt.
Kann die Beratung online stattfinden?
Ja, ich arbeite sowohl vor Ort als auch remote.
Geht es auch auf englisch?
Ja, das ist kein Problem.
Kontakt
Sie haben ein Anliegen oder möchten unverbindlich erfahren, wie ich Sie oder Ihr Team unterstützen kann? Melden Sie sich gerne per E-Mail, Telefon oder über mein Kontaktformular. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen.
Merle Runge